7月7日,二重鎮(zhèn)江公司召開2025年年中工作會。公司黨委書記、董事長王應龍講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理張繼亮作上半年經(jīng)營運行工作報告。公司黨委副書記、紀委書記王少江主持會議。公司領(lǐng)導王軍、汪洋、祁飛出席會議。
王應龍傳達了國機重裝2025年年中工作會精神,并充分肯定了公司上半年工作。上半年,公司生產(chǎn)經(jīng)營保持良好發(fā)展勢頭,營業(yè)收入、新簽自營訂貨額創(chuàng)歷史新高,五大業(yè)務板塊協(xié)同發(fā)力,市場開拓取得重大突破,長江碼頭實現(xiàn)全域?qū)ν忾_放,重點工程項目按期交付,精益管理成效凸顯,數(shù)字化轉(zhuǎn)型縱深推進,項目管理水平持續(xù)提升,改革創(chuàng)新成效顯著。
王應龍深入分析當前面臨的形勢任務,對下半年工作提出要求。一是持續(xù)發(fā)揚“不畏艱險、迎難而上”的拼搏精神,全力以赴沖刺全年目標。二是提高認識,在落實“狼性營銷”中贏得市場和客戶認可。三是多措并舉,多點發(fā)力,縱深推進降本增效工作。四是扎實推動“全員精益、全面數(shù)智”三年滾動行動計劃。五是堅持系統(tǒng)觀念,將項目管理走深走實,形成管理品牌。六是堅持事前防范,持續(xù)強化風險防控和合規(guī)經(jīng)營。七是高質(zhì)量完成“十五五”發(fā)展規(guī)劃。八是旗幟鮮明講政治,抓緊抓實黨建引領(lǐng)與整改提升。
張繼亮全面總結(jié)公司上半年各項工作成效,安排部署下半年重點工作任務。一是聚焦五大板塊,夯實發(fā)展根基。二是強化市場拓展,培育競爭新優(yōu)勢。三是狠抓項目管理,激發(fā)運營活力。四是深化“全員精益、全面數(shù)智”,賦能高質(zhì)量發(fā)展。五是回歸數(shù)據(jù)引領(lǐng),抓專項工作提升。六是完善基礎(chǔ)管理,提升工作質(zhì)效。
公司五大業(yè)務板塊負責人就上半年工作及下半年重點任務進行匯報。
公司助理及以上管理人員,各單位高級業(yè)務主管、主管等相關(guān)骨干工作人員參加會議。
(李詩琪)