為深入貫徹落實(shí)國(guó)機(jī)重裝關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,樹(shù)牢安全發(fā)展理念,5月30日,二重鎮(zhèn)江公司舉行了2025年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王應(yīng)龍出席并講話,副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)總監(jiān)、環(huán)??偙O(jiān)汪洋對(duì)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了安排部署,公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
王應(yīng)龍指出,要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神,認(rèn)真落實(shí)國(guó)機(jī)重裝安全生產(chǎn)工作部署,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),以較真碰硬、務(wù)求實(shí)效的作風(fēng),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”目標(biāo),為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石。
王應(yīng)龍強(qiáng)調(diào),要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅(jiān)持以“從重、從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)“抓基層、打基礎(chǔ)、出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效”。一是要提高思想認(rèn)識(shí)。以“不能出事、不敢出事”的敬畏之心落實(shí)“三管三必須”要求,系統(tǒng)推進(jìn)安全管理工作。二是要增強(qiáng)主觀安全意識(shí)。注重安全履職能力提升,培養(yǎng)懂安全、會(huì)安全的工作習(xí)慣,以對(duì)家人、同事、企業(yè)和社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度壓實(shí)安全責(zé)任。三是要猛藥治疴,從嚴(yán)管控。要刀刃向內(nèi),刮骨療毒,強(qiáng)化安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán),對(duì)違章作業(yè)形成有力震懾。四是要系統(tǒng)推進(jìn)應(yīng)急能力建設(shè)。完善應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)科學(xué)性和可操作性;強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練,切實(shí)提升應(yīng)急處置水平。五是要強(qiáng)化相關(guān)方管理。堅(jiān)持系統(tǒng)管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān),狠抓過(guò)程安全控制,嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。六是要推進(jìn)科技興安、數(shù)字興安建設(shè)。加快安全管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型,將園區(qū)內(nèi)所有單位納入統(tǒng)一安全督導(dǎo)體系,利用AI、大數(shù)據(jù)技術(shù)推進(jìn)安全信息化系統(tǒng)建設(shè),全面提升管理效能。
會(huì)議期間,全體人員進(jìn)行了莊重的安全生產(chǎn)集體宣誓。
會(huì)后,公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入重型容器制造中心、金屬結(jié)構(gòu)制造中心、長(zhǎng)江碼頭、海工裝備研制基地、變電站、氣體站等重點(diǎn)場(chǎng)所部位開(kāi)展了安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)檢查。
公司班組長(zhǎng)以上管理人員、相關(guān)方單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加啟動(dòng)會(huì)。安全環(huán)保部、重型容器制造中心、金屬結(jié)構(gòu)制造中心、港務(wù)服務(wù)中心、資產(chǎn)管理部相關(guān)人員參加現(xiàn)場(chǎng)檢查。
(張磊)